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    看餐飲O2O現狀 互聯網大佬BAT的廝殺

    2015-10-24 | 分類:行業新聞 | 來源:生活寶

    “吃喝玩樂”“吃”字領頭,飲食的必不可缺也是令餐飲業擁有持續生命力,并在不斷被探索、創新發展方向和模式。作為試水O2O最早行業,餐飲O2O市場規模大、潛力高,所以近年來餐飲O2O市場試水初創企業繁多,而互聯網三巨頭BAT也沒錯過這塊大蛋糕。

    看餐飲O2O現狀 互聯網大佬BAT的廝殺

    阿里:依托互聯網的本地生活服務,終是做出了不起的事

    從美團到喵街,從生活半徑到點我吧,以及口碑網重獲新生,阿里巴巴在餐飲O2O方面的布局從未停止。20117月,阿里巴巴和紅杉資本投資美團B5000萬美元,據王興在C輪融資時稱,截至20145月,阿里約占美團10%15%的股份。20153月,在萬達同百度、騰訊投資50億人民幣推出“飛凡”逛街神器后,同年5月,阿里推出“喵街”,喵街是阿里巴巴推出的一款本地生活服務APP,被譽為“逛街神器”,通過連接商場與消費者為消費者提供周邊即時優惠、停車找車、免費wifi、餐飲排隊等一站式服務,他可以幫助商家進行用戶畫像。雖然喵街出現晚但卻反超飛凡,據億歐網此前報道,阿里的喵街反超飛凡原因是喵街可以覆蓋全國商場,為用戶提供商超內多項服務,而飛凡僅能覆蓋萬達商場。

    提到阿里餐飲,必提新口碑。20156月,阿里巴巴與螞蟻金服聯合宣布投資60億單位!,合資成立本地生活服務平臺公司“口碑”。作為一個本地生活服務平臺出現在大眾面前,其定位是“專注于協助本地生活服務的轉型與升級”。新口碑之前,阿里巴巴在淘寶設立淘點點外賣。201312月,淘點點正式上線,2014年淘點點與美團外賣、餓了么開展燒錢大戰,余溫甚至延續到2015上半年,在阿里內部架構中,原阿里巴巴CEO陸兆禧直接管理淘點點事業群,將淘點點與微淘、來往等量齊觀。現今,不僅淘寶是口碑外賣流量入口,新版支付寶也將口碑外賣分設為一個欄目。

    發展自身餐飲平臺同時,口碑網絡在20158月投資生活半徑,還在9月投資了點我吧。成立于2009年的點我吧,是國內最早涉足外賣O2O領域的公司之一,是一個外賣服務商,旗下孵化項目點我達,依托點我吧“無分區、智能化”運營體系,采用“眾包+全職”物流方式,為合作平臺提供短距物流服務。生活半徑是重模式線下物流的外賣O2O平臺,其創始人徐偉昊自喻平臺為3KM“淘寶+順豐”。阿里投資點我吧和生活半徑這兩個重物流的外賣平臺,實際上是為了實現與口碑外賣的優勢互補,對外賣線下配送進行補給。

    馬云曾一再表示,“生活服務類電商將來做起來的希望絕不低于制造業、零售行業。但需要等待一個機會,移動互聯網的機會,依托移動互聯網本地生活服務將有可能做出非常了不起的事情。”從逛街到餐飲,從飲食到配送,阿里的確在本地生活服務方面落棋良多,在餐飲O2O方面布局不斷,畢竟馬云連50大壽都從自家外賣平臺點餐。

    百度:百度地圖獨木難支,糯米“會員+”建立O2O生態

    20141月,百度完成對糯米網的全資收購,并更名為百度糯米。據億歐網此前參加百度大會報道,百度糯米在近兩年頻繁造節:201537日“女生節”百度糯米實現700萬的日單流水;517日“吃貨節”1.19億的日單流水;822日“七夕”實現4.5億日單流水。現今百度糯米并先后接入百度外賣、去哪兒網資源,匯集美食、電影、酒店、休閑娛樂、旅游、到家服務等眾多生活服務的相關產品,一站式解決吃喝玩樂相關的所有問題。

    20157月,在完善O2O生態布局上,百度糯米確定以“會員+”為戰略核心,正式開放內容服務資源和流量入口資源,打造兩大聯盟計劃。一是助力擁有廣泛用戶的第三方平臺,實現流量變現,打造收益分成的“伙伴聯盟”;二是將開放自身用戶資源和流量,接入更多第三方垂直O2O服務提供商,共享內容、共享流量,深度打造 “服務聯盟”。

    其實不僅在團購方面,百度糯米動作不斷,早在20145月,百度在外賣領域就推出百度外賣,吹響進軍外賣行業號角。百度外賣是百度推出的外賣服務平臺,面對中高端白領市場,20157月李彥宏在百度2015年第二季度財報分析師會議上宣布,將百度外賣分拆成獨立業務。現今平臺上入駐商家品類包括品牌正餐、快餐小吃、飲品甜點等。百度外賣流量入口包括百度外賣pc端,百度外賣app端,百度地圖。入駐百度外賣商家可以自營配送也可以接受百度安排的第三方配送。

    2015年初,李彥宏曾將百度地圖和百度糯米比作百度O2O的兩條腿,在阿里和騰訊在打車市場燒錢火拼的時候,百度大力發展百度糯米進軍餐飲外賣市場。時至今日,百度的O2O生態布局包括百度直達號、百度外賣、百度糯米以及百度投資的去哪兒和愛奇藝。

    騰訊:提到騰訊還只想游戲?餐飲O2O它也沒閑著

    對騰訊在餐飲方面的布局,可從一個場景來看:用戶到飯點兒去大眾點評查看附近有什么好吃的,對比一下外賣平臺餓了么和零號線上的優惠額度,最后可能選擇了堂食,就去了悠先點菜。20142月,騰訊投資大眾點評億級美元以上E輪融資,據公開資料顯示,此輪投資騰訊占股大眾點評20%;年底,騰訊領投零號線B3000萬美元融資;20151月,騰訊參投餓了么3.5億美元的E輪融資;20154月,騰訊參投大眾點評F8.5億美元融資;20157月,騰訊投資數千萬美元悠先點菜B輪。

    除了對外投資,自騰訊旗下QQ團購并入高朋網,騰訊控股高朋網30%股份。縱觀騰訊投資軌跡,多角度的投資都是對自身短板的補充,投資大眾點評,看中其線下覆蓋眾多商戶而點評可以獲取從騰訊獲取用戶;騰訊投資的零號線,看中其專注自建物流;投資餓了么,是看中餓了么在外賣O2O領域的重要地位;投資悠先點菜,是因為悠先點菜是一個無堂食不外賣的O2O平臺。實際上,騰訊旗下微信一直占據社交領域有利地位,多層次投資也是想將微信流量更大程度利益變現。

    現在,各類輕模式公司層出不窮,互聯網化對企業而言已是輕車熟路,反觀線下,最重要的就是LBS、信息以及支付。百度作為領先互聯網搜索引擎公司,信息不乏,旗下有百度糯米、百度地圖、百度錢包;阿里11億收購高德地圖,支付方面有支付寶,信息來自美團、喵街、點我吧、生活半徑以及自身口碑外賣;騰訊旗下騰訊地圖、QQ、微信以及微信支付QQ支付,投資大眾點評、零號線、餓了么以及悠先點菜。總覽BAT在餐飲O2O布局,從單品類縱深發展到生態建立完善已經成為一種趨勢:內部建設形成中堅業務,對外投資完善自身短板。O2O的變革是線上線下融合,驅動傳統產業升級,線上輕模式助力平臺快速擴張和傳播,線下實體重心作為產業支撐,當線上線下融合形成閉環生態時,才是真正完善發展模式。由此來看,BAT在餐飲O2O方面廝殺,通過多方面布局形成的生態輪廓,已經初現。


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